Berg van Termunt

Een thuismatch voor duurzaamheid

Nergens is voetballen leuker dan in Tervuren. Daar vind je sinds maart 2024 een gloednieuw veld met een energiezuinig sportcomplex.
 
Watergebruik en verwarming

Het nieuwe sportcomplex – Berg van Termunt – draait op 3 van de 4 elementen: water, aarde en (zon)licht. Zo spoelen de voetballers het toilet met regenwater door. Afvalwater van het toilet, de douches en de keuken gaat naar een rietveld. Dat ecologische waterzuiveringssysteem zuivert tot wel 40.000 liter water, dat de club later gebruikt om de velden tijdens droge periodes groen te houden.

Dankzij een BEO-veld warmt de voetbalclub de ruimtes en het douchewater op. Dat veld haalt warmte tot op een diepte van 80 meter uit de grond. 2 warmtepompen verwarmen die aardwarmte tot 60 graden. Dat gaat naar de boilers van de douches, en naar de verwarmings- en verluchtingssystemen van het gebouw.

Slim en energiezuinig gebouw

Op het sportcomplex liggen ook 40 zonnepanelen. Die slaan energie op, waardoor het gebouw slim kan werken: de verlichting, verluchting en verwarming gaan automatisch aan wanneer je binnenkomt. Omdat een CO2-meter de verluchtingssystemen aanstuurt, draait het systeem harder wanneer er meer mensen binnen zijn. De verluchting van de doucheruimtes werkt op waterdamp: hoe meer voetballers onder de douche staan, hoe meer er verlucht wordt.

Duurzame investering in sportleven

BXL-architecten maakte het gebouw niet alleen energiezuinig, ook volledig recupereerbaar. Van de stalen fundering tot de rotswolisolatie tussen de houten muren. Krijgt het voetbalveld ooit een andere invulling, dan kan de gemeente het sportcomplex volledig demonteren, en blijven de natuur en de omgeving intact. Zo investeert de gemeente Tervuren op alle vlakken op een duurzame manier in haar sport- en verenigingsleven.

schema Termunt

schets Termunt

BELANGRIJKSTE
RESULTATEN

  1. Het belang van circulair bouwen zal enkel maar toenemen. Dit project kan als voorbeeld dienen voor iedere publieke organisatie die een bouwproces wil opstarten, zowel in binnen- als buitenland, en bij uitbreiding zelfs voor private bouwprojecten.
  2. Ons traject is verre van afgelopen, maar we bereikten wel al een aantal belangrijke mijlpalen, zoals de aanstelling van de architect (BC architects and studies), de goedkeuring van het definitieve ontwerp en de goedkeuring van de omgevingsvergunning.
  3. In dit project willen we een heel aantal innovatieve circulaire bouwtechnieken toepassen, zoals vloerisolatie o.b.v. zeeschelpen, wand- en dakisolatie uit stro, stelconplaten i.p.v. chape, gerecupereerde betonplaten, een droog gemonteerde structuur …
  4. We vinden het belangrijk om in te zetten op disseminatie. Als deelnemer van de Green Deal Circulair Aankopen en de Green Deal Circulair Bouwen trachten we zoveel mogelijk andere bouwheren te inspireren via presentaties, netwerken, interviews …

BELANGRIJKSTE
GELEERDE LESSEN

  1. We zitten in de opmaakfase van het aanbestedingsdossier, waarin de architect onze vraag omzet naar een uitvoeringsplan. Dit verloopt iets trager dan anders, omdat we het project willen optimaliseren, dichter bij de originele vraagstelling krijgen en de circulaire doelstellingen willen concretiseren.
  2. We hebben een belangrijke economische barrière overwonnen door producten niet meer te selecteren op basis van de laagste aankoopprijs, maar op basis van total cost of usership.
  3. We zijn veel breder en dieper gaan zoeken naar potentiële opdrachtnemers die onze circulaire vraagstelling konden beantwoorden. Dat leverde drie kandidaten op, wat een win-winsituatie was: wij kregen enkel kwaliteitsvolle inschrijvingen en de inschrijvers hebben een reële kans op winnen.
  4. We kozen bewust geen rigide opdrachtomschrijving met gedetailleerd stappenplan, maar een meer open aanpak. Zo gebeurt de uitvoering meer in partnerschap, waarbij opdrachtgever en-nemer op gelijke voet staan. We zullen deze aanbestedingsvorm in de toekomst vaker gebruiken.

WAT BRENGT
DE TOEKOMST?

We hebben al een aantal interessante leerlessen getrokken, sommige pistes moeten verlaten, terwijl andere opportuniteiten in de plaats zijn gekomen. Vermits het project nog niet werd uitgevoerd, kunnen we nog geen concrete realisaties evalueren. Het finale eindresultaat is sterk afhankelijk van de keuzes die we de komende weken en maanden zullen maken op heel veel verschillende vlakken.

We weten alvast zeker dat we bij toekomstige aanbestedingen meer rekening zullen houden met de aspecten duurzaamheid en circulariteit. We proberen dergelijke denkpistes ook te verspreiden in de interne organisatie.